Управление качеством

Регламент организации встреч с ЛПР

Регламент качества и сроков превращает ожидания от лидогенерации в проверяемые правила. Он должен описывать не обещание продаж, а то, что контролируют стороны: качество подготовки, передачу встречи, сроки реакции и работу с данными.

Обсудить регламент пилота
01

Определение результата

Зафиксируйте признаки целевой компании, допустимые роли, обязательный контекст и способ подтверждения встречи. Отдельно определите, что считается состоявшейся встречей и как учитываются переносы или отсутствие участника.

02

Обязанности исполнителя

  • Соблюдать согласованные сегменты и ограничения.
  • Не вводить потенциального клиента в заблуждение.
  • Передавать бриф и историю релевантных касаний.
  • Фиксировать статусы и причины отказов.
  • Соблюдать правила хранения и обработки данных.
03

Обязанности заказчика

  • Предоставить точную информацию о продукте и ограничениях.
  • Назначить подготовленного участника встречи.
  • Обрабатывать встречу в согласованный срок.
  • Возвращать структурированную обратную связь.
  • Не менять критерии результата задним числом.
04

Спорные ситуации

Заранее опишите порядок разбора: какие данные рассматриваются, кто принимает решение и в какой срок. Для качества полезнее совместно установить причину — ошибка в портрете клиента, роли, сообщении или обработке — чем ограничиться формальным зачётом встречи.

Начать диалог

Обсудить пилот исходящих продаж

Опишите продукт и целевые роли. Ответим, подходит ли задача для пилота встреч.

Без публичных тарифов: формат определяется после обсуждения продукта и портрета целевого клиента.